Quelques conseils pour protéger votre équipe et prévenir le stress :

1/ Optez pour la transparence !

Les collaborateurs veulent savoir quelles sont les décisions prises par leurs employeurs. Selon l’étude Slack Future of Work* réalisée en 2018, ce besoin est mal identifié par les dirigeants. Si 55% des dirigeants interrogés considèrent leur entreprise comme très transparente, seuls 18% de leurs collaborateurs partagent cet avis.

👉 Vos équipes ont besoin de savoir ce qui se joue en coulisse pour pouvoir s’approprier avec envie et clarté les objectifs que vous leur donnez et se projeter dans l’action.

2/ Passez en mode « observation maximale » !

Apprenez à reconnaître les symptômes de stress et leur expression aux niveaux individuel et organisationnel. Si vous notez que les symptômes persistent, agissez.

👉 Au niveau individuel :

– Une diminution de la joie et de l’enthousiasme

– Des signes d’agressivité, d’agitation ou de repli sur soi

– Des symptômes physiques (fatigue, douleurs, céphalées, tensions, lésions cutanées…)

– Des symptômes cognitifs (difficultés à se concentrer et à comprendre, perte de mémoire, ennui, prise de décision altérée…)

-Des symptômes émotionnels et psychologiques (plaintes, baisse de confiance et d’estime de soi, méfiance, indifférence, démotivations…)

-Apparition de comportements inhabituels

👉 Au niveau organisationnel, dans les structures où le stress négatif s’installe, on note :

– Une augmentation de l’absentéisme, du présentéisme et du turnover,

– Des difficultés pour remplacer le personnel ou recruter de nouveaux employés,

– Un respect des horaires médiocre, des problèmes de disciplines et de comportements

– Des accidents du travail

– Du désengagement, une baisse de créativité, de l’innovation,

– Une baisse conséquente de la productivité, de la compétitivité, de la performance globale

– Une augmentation des malfaçons, diminution de la qualité

– Une dégradation du climat social, une mauvaise ambiance de travail,

– Des atteintes à l’image de l’entreprise…etc.