SMART TIP : 4 techniques pour éviter le piège de la nostalgie au travail
SMART TIP : intégrez ces 4 actions concrètes pour les managers afin d’éviter le piège de la nostalgie et renforcer leur équipe
On a tous tendance à procrastiner, surtout sur les projets importants mais pas urgents. Mais retarder un projet crucial peut nuire à votre carrière.
Si vous repoussez sans cesse un élément de votre liste, voici 5 actions pour enfin avancer :
1️⃣ Clarifiez la vision. Demandez-vous (ou à votre manager) ce qu’on attend précisément de vous. Quel est le résultat souhaité ? Combien de temps cela devrait-il prendre ? Plus vous serez spécifique, plus il sera facile de vous y mettre.
2️⃣ Identifiez des étapes concrètes. Parlez avec des collègues qui ont déjà mené un projet similaire pour comprendre les actions clés à réaliser. Un plan clair vous motivera à faire les premiers pas.
3️⃣ Passez à l’action (même petite). Choisissez une tâche réalisable, même minime (envoyer un e-mail, ajuster la mise en page d’une présentation, etc.). Cela brisera l’inertie et facilitera le retour au projet.
4️⃣ Créez des mécanismes de responsabilisation. Programmez un point hebdomadaire avec votre manager ou un collègue de confiance pour garder le rythme. Ces « forçages » vous aideront à rester engagé.
5️⃣ Réduisez les distractions. Testez ce qui fonctionne pour vous : laissez votre téléphone dans une autre pièce, utilisez des logiciels pour bloquer certains sites, ou travaillez sur un ordinateur sans connexion internet.
🔑 2 conseils bonus pour rester concentré :
⏳ Utilisez la technique Pomodoro. Travaillez 25 minutes d’affilée puis prenez une courte pause. Ce rythme favorise la productivité et rend la tâche moins décourageante.
💪 Célébrez chaque étape franchie. Récompensez-vous à chaque progrès. Cela rend l’avancement gratifiant et encourage à poursuivre jusqu’à la fin.
Alors, prêt à en finir avec ce projet ? Commencez dès maintenant !
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Ce sont de précieuses leçons pour les managers et dirigeants ambitieux qui cherchent à inspirer et motiver leurs équipes, à innover et à se démarquer de la concurrence.
En suivant ces conseils, vous améliorez la performance de votre entreprise, et construisez un héritage durable qui inspirera vos collaborateurs et vos clients.
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