Changer la culture d’une entreprise ou moderniser un produit ne se résume pas à suivre un plan stratégique. Il s’agit de raconter une histoire qui capte l’imaginaire de votre équipe et la pousse vers un objectif commun.

🚀 L’Histoire de Marc
En tant que directeur financier d’une compagnie d’assurances, Marc fait face à un défi de taille : réduire les suspens bancaires de 4 000 à zéro en seulement 6 mois.

La clé ? Intégrer une nouvelle solution IT pour optimiser le processus.

Voici comment il utilise le storytelling pour engager et motiver son équipe avec ces 4 étapes clés :

✅ Simplifier le message :
Marc commence par définir clairement l’objectif : « Notre mission est de simplifier radicalement notre gestion des suspens bancaires, en utilisant une technologie de pointe pour améliorer notre efficacité et réduire les risques. »

✅ Honorer le passé :
Il reconnaît les efforts passés : « Grâce à vos efforts constants, nous avons maintenu des normes élevées dans des conditions difficiles. Ce nouveau système est un pas vers l’optimisation de ce que vous avez construit. »

✅ Articuler le besoin de changement :
Marc explique clairement le pourquoi : « Si nous ne résolvons pas ce problème maintenant, notre capacité à servir nos clients et à respecter les régulations financières pourrait être compromise. Chaque suspens non résolu est un risque et une opportunité manquée. »

✅ Tracer un chemin vers l’avenir :
Il détaille la vision : « Imaginez un monde où chaque transaction est claire et précise, où votre temps peut être consacré à des tâches à valeur ajoutée plutôt qu’à corriger des erreurs. C’est ce monde que notre nouvelle solution IT va créer. »

📌 Exemple de Script pour une Réunion d’Équipe :

« Bonjour à tous,

Aujourd’hui, nous sommes au début d’une aventure excitante. Notre objectif est ambitieux mais essentiel : éliminer les 4000 suspens bancaires de nos livres en six mois. C’est plus qu’un projet IT; c’est une transformation de la façon dont nous gérons nos finances.

Avec la nouvelle solution IT, chaque pas que nous faisons est un pas vers moins de risques et plus d’efficacité. Votre rôle dans ce projet est crucial. Je compte sur votre expertise et votre engagement pour surmonter les défis et atteindre notre objectif.

Je sais que nous pouvons compter les uns sur les autres, et je suis ici pour vous soutenir à chaque étape. Ensemble, nous allons rendre notre processus plus fluide et plus transparent que jamais. Merci de vous joindre à moi dans ce voyage crucial. »

🔥Comment pouvez-vous utiliser le storytelling pour clarifier votre vision et motiver votre équipe ?

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