SMART TIP : Votre entreprise a changé. Et si c’était le moment de partir ?

Vous avez déjà ressenti ça ? Ce job que vous adoriez n’est plus ce qu’il était. Les équipes changent, la direction évolue, et la stratégie dévie. 

🌪️ Vous n’êtes pas seul à trouver cela difficile. En revanche, la nostalgie, c’est un piège.

Le vrai challenge ? Savoir si ce qui est aujourd’hui est toujours en phase avec vos valeurs et vos ambitions.

Plutôt que de vous accrocher à un passé révolu, posez-vous ces questions-clés :
1️⃣ Quelle était l’entreprise à mon arrivée, et où en est-elle aujourd’hui ?
2️⃣ Qu’est-ce qui pourrait rendre cet environnement meilleur pour moi ?
3️⃣ Puis-je encore ajuster des éléments pour retrouver l’alignement avec mes valeurs ?

3 conseils aux managers de notre communauté :


💡 Écoutez vos équipes. Le changement est perturbant. Créez des espaces où vos collaborateurs peuvent exprimer ce qu’ils ressentent et comment ils vivent cette transformation.

⚙️ Soyez proactif. Ne subissez pas le changement, pilotez-le. Revisitez vos stratégies, et ajustez vos objectifs en fonction de la nouvelle réalité de l’entreprise.

👥 Favorisez l’adaptabilité. Encouragez vos équipes à apprendre et à évoluer en permanence. L’adaptation est la clé de la survie dans un environnement changeant.

Et maintenant, imaginez…Si la peur de partir ne vous retenait pas, qu’est-ce qui serait possible pour vous ?

Donnez-vous la permission de rêver plus grand.

💬 Discussion ouverte : Et vous, quel sera votre prochain grand pas ?

♻️ Si vous trouvez ces conseils utiles, likez, commentez et partagez à la communauté. Ensemble, on devient plus fort. Les standards s’élèvent.

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Ce sont de précieuses leçons pour les managers et dirigeants ambitieux qui cherchent à inspirer et motiver leurs équipes, à innover et à se démarquer de la concurrence.

En suivant ces conseils, vous améliorez la performance de votre entreprise, et construisez un héritage durable qui inspirera vos collaborateurs et vos clients.

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23 et 30 octobre 2024