WORKSHOP DIGITAL LIVE - Les 19 et 26 MARS 2025, 09:00 – 12:00 GMT

Maîtrise le Changement
De l'Incertitude à l'Opportunité

Jours
Heures
Minutes

Embrasse le Changement et Forge la Croissance

Dans le monde professionnel d'aujourd'hui, embrasser le changement est inévitable et essentiel. En apprenant à le maîtriser, tu transformes l'incertitude en une formidable opportunité pour toi, ton équipe et ton organisation. Le Change Management t'offre bien plus qu'une simple adaptation ; c'est une porte ouverte vers la croissance et l'innovation. En adoptant une attitude proactive, tu es à même d'anticiper les défis et de les transformer en avantages compétitifs, instaurant une culture d'entreprise où la résilience et la créativité prévalent. Se former dans ce domaine, c'est s'établir comme un leader visionnaire, prêt à guider avec succès dans un monde en constante évolution.

Le programme

Participe à notre atelier intensif sur le Change Management, spécialement conçu pour les managers et dirigeants visionnaires comme toi. Immerge-toi dans un parcours exceptionnel qui transformera ta manière de percevoir et de conduire le changement au sein de ton organisation. Explore avec nous les tactiques et stratégies que les pionniers du secteur déploient pour maîtriser les dynamiques du changement, stimuler l’innovation et propulser leurs équipes vers de nouveaux sommets.

1. Tes missions dans le changement

Le changement est la règle, non l'exception. Découvre comment exploiter au maximum le changement et saisir les opportunités qu'il offre pour toi et ton équipe.

2. Naviguer au travers du changement perpétuel

Le changement éveille un spectre d'émotions, de l'enthousiasme à l'anxiété. Apprends à naviguer à travers tes réactions émotionnelles au changement et à renforcer ta capacité de résilience pour surmonter les obstacles avec agilité.

3. Stimule Ton Équipe à Être le Moteur du Changement

Motive les membres de ton équipe à détecter les opportunités d'amélioration. Comment y parvenir ? En instaurant une culture où prendre des risques est valorisé, en dédiant des moments pour cibler et adresser les lacunes, et en expérimentant ensemble vos idées innovantes.

4. Piloter avec Succès une Initiative de Changement

Les dirigeants accomplis maîtrisent l'art de gagner le soutien de leur équipe pour des initiatives de changement. Découvre comment convaincre chacun, critiques inclus, de s'engager à tes côtés, élaborer des stratégies adaptables et insuffler un élan continu au processus de changement.

5. Faire Face aux Résistances au Changement

Le changement n'est pas toujours facile. Aide ton équipe à adopter les initiatives de changement en identifiant les motivations derrière toute résistance, en prenant en compte les préoccupations légitimes et en faisant des résistants une partie de la solution.

6. Comprendre les cinq piliers du modèle ADKAR

Comprendre et appliquer le modèle ADKAR est essentiel pour naviguer efficacement à travers le changement. Tu apprendras à sensibiliser ton équipe au changement individuel, à cultiver un désir profond de participer, à équiper chacun des connaissances et compétences nécessaires, et finalement, à renforcer et ancrer ces changements dans la culture de ton équipe.

7. Booster ton management grâce aux techniques de Change Management

Inspire-toi d'exemples concrets pour découvrir comment la mesure peut révéler des insights précieux et booster la performance de ton équipe.

8. Enrichir ta boîte à outils de manager et impacter

Évite les pièges courants de la mesure de la performance. Identifie les erreurs fréquentes et arme-toi de tactiques pour les contourner.

SESSION #1 - Fondations et Stratégie

19 MARS 2025, 09:00 – 12:00 GMT

🚀 Accueil et Introduction au Change Management
Découvre le programme détaillé du workshop et partage tes attentes à travers un sondage interactif.

💥Mission dans le Changement
Exploite le changement pour transformer les défis en opportunités pour toi et ton équipe.

🌊 Maîtriser le Changement Constant
Apprends à gérer tes réactions émotionnelles et à bâtir une résilience face aux défis du changement.

🔥 Activer l’Amélioration Continue avec ton équipe
Techniques pour encourager ton équipe à identifier des améliorations et à innover ensemble.

🎨 Conception de ton Plan de Changement Personnel
Avec les insights gagnés, commence à esquisser ton propre plan de changement.

🎯 Choisir & Fixer des Objectifs : Apprends à définir précisément ce que tu veux mesurer et comment fixer des objectifs motivants.

SESSION #2 - Mise en pratique

26 MARS 2025, 09:00 – 12:00 GMT

🔄 Récapitulatif Interactif : Teste tes connaissances avec un quiz en direct et prépare-toi pour la suite.

🚢 Leadership et Initiatives de Changement
Stratégies pour obtenir l’adhésion de l’équipe aux projets de changement et pour surmonter les scepticismes.

🛡️ Surmonter la Résistance
Méthodes pour adresser la résistance au changement et convertir les sceptiques en supporteurs.

🧠 Stratégie ADKAR
Exploration concise du modèle ADKAR pour appliquer un changement efficace au sein de l’équipe.

🛠️ Optimiser le Management
Découverte d’outils et techniques de Change Management pour booster la performance de l’équipe.

📝 Plan d’Action : Élabore ton plan d’action et reçois des feedbacks en direct.

C'est le moment de programmer ta réussite

Bien plus qu’un coaching, c’est une invitation à repenser ta manière de manager. Avec des solutions ultra-actionnables, des études de cas réels et des échanges enrichissants, tu repartiras avec une vision claire et des outils concrets pour propulser ton équipe et ta carrière vers de nouveaux sommets. Ne manque pas cette opportunité unique de t’équiper des compétences de demain et de rejoindre une communauté de managers avant-gardistes.

Le tarif intègre

⏩ 6 heures de coaching live par un coach expert de l'animation en classe virtuelle
⏩ 9 fiches SMART TOOL pour passer à l'action
⏩ Le support de présentation
⏩ Un accès aux replays pendant 3 mois
⏩ L'accès à notre communauté
150 000 XOF
230 Euros
Paiement unique

Les questions les plus fréquentes

Nous sommes des managers passionnés, des créateurs de contenus originaux et des professionnels avec une expérience opérationnelle forte. Nous t'apportons la ressource essentielle pour passer à l'action et être un MANAGER EXCEPTIONNEL !
Les seules connaissances qui puissent influencer le comportement d’un individu sont celles qu’il découvre par lui-même et qu’il s’approprie. - Carl Rogers.

En tant que manager, tu veux avoir la maîtrise de ton temps et une productivité maximale. 

Tu recherches un équilibre nécessaire à la concentration et à l’action.

Les outils et les méthodes développés par notre Sudio Learning en tiennent compte.

  • Ce workshop a l’avantage d’être en digital et en live pour que tu puisses poser tes questions à notre coach. 
  • Sa durée (2 sessions de 3 heures) te donne l’avantage de bien planifier ton temps et de rester concentré.
  • Très orienté pratique et passage à l’action, tu auras accès aux connaissances essentielles et stratégiques pour enrichir tes pratiques et ta boîte à outils de manager.

Ce workshop s’adresse à tout manager ambitieux prêt à prioriser, travailler sur son organisation (+ celle de son équipe) et sa capacité à performer dans un temps donné, et ce, dans la durée.

Orienté ACTION, ce workshop favorise un passage à l’action immédiat.

Si tu es un futur manager, ce programme te sera super utile pour poser les bases de ta future pratique.

Notre objectif : Ton succès !

Il n’y a pas de conditions particulières.

Pour ce workshop digital, nous utilisons la solution Livestorm.

Pour une expérience optimale, utilise la version la plus récente de ton navigateur.

Pendant ce workshop, l’objectif est d’être complètement concentré. Ne prévois pas d’autre activité en parallèle.

Notre objectif est que tu aies la meilleure expérience de développement possible.

Le tarif de ce workshop est de 150 OOO F CFA soit 230 euros par participant.

Ce workshop équivaut à une formation qui peut être prise en charge par votre entreprise.

Vous pouvez également vous inscrire à titre personnel.

Plusieurs modalités de paiement sont proposées :

1. Via notre plateforme de paiement en ligne

Les paiements se font directement sur notre plateforme de paiement par Paypal ou Carte bancaire.

2. Via Mobile Payment

Nous acceptons les paiements mobiles MTN et Orange Money.

Ce mode de paiement est applicable jusqu’à 7 jours avant le début de la session. Votre inscription ne sera enregistrée qu’après encaissement.

Contactez notre service dédié : helpdesk@smart-metrix.com ou +225 0777304031 pour obtenir plus d’informations.

3. Par chèque bancaire

Ce mode de paiement est applicable jusqu’à 7 jours avant le début de la session. Votre inscription ne sera enregistrée qu’àprès encaissement.

Contactez notre service dédié : helpdesk@smart-metrix.com ou +225 0777304031 pour obtenir plus d’informations.

4. Par virement bancaire

Ce mode de paiement est applicable jusqu’à 7 jours avant le début de la session. Votre inscription ne sera enregistrée qu’àprès encaissement.

Contactez notre service dédié : helpdesk@smart-metrix.com ou +225 0777304031 pour obtenir plus d’informations.

Pour les entreprises basées en Côte d’Ivoire, SMART METRIX est habilitée par le FDFP.

Durant ces deux sessions, nous suivrons le parcours suivant :

SESSION #1 : Fondations et stratégies (3h)

🚀 Accueil et Introduction au Change Management
Découvre le programme détaillé du workshop et partage tes attentes à travers un sondage interactif.

💥Mission dans le Changement
Exploite le changement pour transformer les défis en opportunités pour toi et ton équipe.

🌊 Maîtriser le Changement Constant
Apprends à gérer tes réactions émotionnelles et à bâtir une résilience face aux défis du changement.

🔥 Activer l’Amélioration Continue avec ton équipe
Techniques pour encourager ton équipe à identifier des améliorations et à innover ensemble.

🎨 Conception de ton Plan de Changement Personnel
Avec les insights gagnés, commence à esquisser ton propre plan de changement.

🎯 Choisir & Fixer des Objectifs : Apprends à définir précisément ce que tu veux mesurer et comment fixer des objectifs motivants.

SESSION #2 : Mise en Pratique et Optimisation (3h)

🔄 Récapitulatif Interactif : Teste tes connaissances avec un quiz en direct et prépare-toi pour la suite.

🚢 Leadership et Initiatives de Changement
Stratégies pour obtenir l’adhésion de l’équipe aux projets de changement et pour surmonter les scepticismes.

🛡️ Surmonter la Résistance
Méthodes pour adresser la résistance au changement et convertir les sceptiques en supporteurs.

🧠 Stratégie ADKAR
Exploration concise du modèle ADKAR pour appliquer un changement efficace au sein de l’équipe.

🛠️ Optimiser le Management
Découverte d’outils et techniques de Change Management pour booster la performance de l’équipe.

📝 Plan d’Action : Élabore ton plan d’action et reçois des feedbacks en direct.

Soizic Merdrignac, notre executive coach, a créé ce programme de transformation en s’inspirant des stratégies, méthodes et solutions que nous implémentons au sein des entreprises du groupe SMART X et chez nos clients au quotidien.

Soizic, c’est 20 ans d’expérience, à entreprendre, manager et coacher des dirigeants, des managers, des entrepreneurs, des sportifs de haut-niveau et des ultra-performers à travers le monde. Experte en développement de la performance et du leadership, elle nourrit sa pratique par une recherche constante sur ce qui crée le plus de valeur. C’est une apprenante perpétuelle.

Aucun prérequis n’est demandé pour participer à ce workshop.

L’objectif est que le parcours soit véritablement dynamique et participatif. Il s’agit d’être ouvert d’esprit, prêt à apprendre et partager des situations concrètes.

C’est l’opportunité de passer à l’action.

Nous sommes à ton écoute.

Pour toute question, tu peux nous joindre :

Par mail : helpdesk@smart-metrix.com ou info@smart-metrix.com
Par téléphone : +225 2722464459
Par téléphone : +225 0777304031
La Smart Team

Témoignages

Une révélation pour enfin agir !

Participer à ce workshop sur le Change Management a été un véritable tournant pour notre direction financière. La manière dont nous abordons désormais le changement et l’incertitude a totalement évolué. Les stratégies et outils présentés nous ont permis de mieux anticiper les fluctuations du marché et d’optimiser nos ressources de manière proactive. Je recommande vivement ce workshop à tout leader cherchant à naviguer les défis financiers avec agilité et intelligence stratégique

Alexandre L.

Directeur Financier et Placement

Des solutions super actionnables !

En tant que Directrice Communication, ce workshop m’a ouvert les yeux sur l’importance de l’alignement stratégique et du leadership en période de changement. Les sessions sur la communication du changement et l’engagement des équipes ont particulièrement résonné avec moi. J’ai pu appliquer concrètement les techniques apprises pour améliorer notre communication interne et externe, rendant nos initiatives de changement plus cohérentes et acceptées. Un must pour les dirigeants et les experts de la communication !

Sophie M.

Directrice de la Communication et Partenariats stratégiques

Du rythme et des punchlines !

Ce workshop m’a équipé des compétences nécessaires pour mener des transformations digitales réussies au sein de notre organisation. La combinaison de théorie, d’études de cas réelles, et surtout de pratiques, a été particulièrement bénéfique. J’ai appris à mieux comprendre et à lever les résistances au changement, en faisant de la technologie un levier d’innovation et non une source de friction. Pour tout directeur IT confronté à la rapide évolution du numérique, ce workshop est incontournable. Un vrai Big Up à l’équipe SMART METRIX pour son accompagnement.

Julien D.

Directeur Groupe de la Transformation Digitale

Nos workshops 2025

Découvre le calendrier des workshops de la SMART ACADEMY pour 2025.
Transforme ton potentiel en performance et leadership !
Nous sommes ravis de dévoiler notre calendrier 2025 pour des workshops live qui feront de vous un leader incontesté dans ton domaine. Que tu sois manager, senior manager, dirigeant ou entrepreneur, ces sessions sont faites pour toi.

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comme un Pro

15 et 22 janvier 2025